2016年12月17日上午，沈阳光大环保科技股份有限公司召开各事业部2017年度经营目标责任状签署大会暨部门工作协调会议，公司董事长张晓光先生、水务事业部、生态修复事业部、环卫再生能源事业部、环境综合服务事业部、沈阳大辽环境机械装备有限公司、沈阳光大环保设备有限公司、沈阳恒光环境检测技术有限公司、沈阳市光达环境保护职业培训学校，以及公司各职能部门的主管领导出席了此次会议。

会议由环境综合服务事业部总经理朱娜女士主持，首先由公司四大部门(行政部、人力资源部、企划部、项目申报咨询管理部)的主管经理分别阐述了本部门的工作职能和范围，并认真听取了各事业部和各子公司领导对本部门的要求及建议。大家就如何提高工作效率，紧密协调配合，使各项工作开展无缝对接进行了深入地交流和讨论，并达成了广泛共识。

会议上张晓光董事长作出了重要讲话，他说：“2017年是光大环保的管理提升年，各项任务指标能否顺利推荐落实，将直接关系到公司的未来和人的发展前景，需要所有员工统一思想、坚定信心、转换观念、密切配合，站的更高，看的更远加快适应公司集团化作战的需求。

光大环保各事业部、子公司各职能部门领导要努力培养队伍，形成良好的业务学习氛围，在实际工作中找到机遇，找方法，补短板，提高团队的整体素质和业务能力，进一步提升公司的综合竞争力，扩大市场份额，在稳中求进的过程中实现公司的跨越式发展。

在举行的目标责任状签订仪式上，各事业部、子公司分别向张晓光董事长汇报了2017年度部门营销任务目标、年产值、回款以及利润率等各项指标。张总也对各事业部、子公司的2017年度工作任务、营销目标等方面进行了点评和具体指导，并作出公司整体部署和指引。他要求全体与会人员要把责任状的签订转化为谋划工作的思路、促进更值得动力、提升工作的本领，以确保2017年度的责任目标一定要实现。

最后，公司董事长张晓光先生与各事业部、各分公司负责人正式签署了2017年目标责任状。2017年工作通过目标责任状的形式确定下来，让各事业部和子公司更加明晰了自身工作目标和责任，着必将推动光大环保各项工作在新的一年里再上新台阶、赢得更大的成绩。